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沿海公司完成2024年度对标一流价值创立行动总结
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作者:郭明明 来源:河北U乐国际沿海高速公路有限公司 添加时间:2024-12-26

为深入贯彻落实集团公司对标一流价值创立行动事情安排安排,沿海公司公司完成2024年总结事情:

聚主业事情,全效全力保运营

2024 年上半年对标一流企业价值创立行动为 公司“一把手工程 ”,由单位主要卖力领导作为第一责任人, 亲自挂帅指挥价值创立行动 。门路通行能力连续提升;企业治理高质量推进;危害防控体系进一步完善;科技攻关和立异创效同步推进;职工福利待遇获得有效包管 。

沿海公司积极落实U乐国际集团、高开集团立异创效安排,因地制宜推进人力资源优势最大化 。一是收费人员共享 。自2020年9月起,公司陆续与迁曹、中电建、承秦三家兄弟单位开展收费业务相助共享用工收益 。二是专业技术人员共享 。为进一步盘活人力资源,公司制定印发《专业技术人员共享激励步伐》

看局势发挥职能,保效劳引领

收费运营治理方面,一是将通行费任务层层剖析,压实目标责任 。二是深入落实集团事情要求,扎实开展“大干一季度,首季开门红”、“强攻二季度,确保半年红”、“暑期效劳提升季”、“决战四季度,步伐大提升”、“保民生”、“盯旬保月”、“冲刺攻坚12月”等专项运动,高质量推进阶段性事情 。三是对车流量、收费额实施日、周、月剖析监测机制,实时凭据影响因素调解事情步伐 。四是优化完善奖励机制,实施入口车流量目标、收费业务突出个人、保畅指标、增收优秀集体及个人月度考核、表扬、奖励,通过激励机制强化考核,激励全员引流增收 。同时深化路警一体化精益机制,增强保畅能力促增收 。充分发挥路警联勤保畅专班作用,以远端、分段、多频预警的方法降低事故爆发率;提升事故处理效率促增收 。立异建立活牲畜运输车辆交通事故应急预案;充分发挥路警三方清障救援作业配合监管职能,严格落实救援单位5分钟内响应和30分钟内抵达救援现场要求;

工程养护治理方面,一是科学治理、缩短专项工程工期保收费 。工程养护部开展“2024年路面病害治理专项工程大干40天运动”,建立10个专项事情小组,各小组各司其职、相互配合 。向时间要总量、向进度要效益、向质量要生长,极洪流平减少施工对车辆的影响 。二是加大日常养护机械化使用率、降低日常养护本钱 。不绝提高养护作业标准化和机械化水平,抵达降低养护本钱,提高养护效率,减少对车辆通行影响的目的 。三是充分利用现有资源创效 。通过统筹整合互通区闲置资源,出租唐;ネㄈν恋;合理利用闲置设备、衡宇等资源,出租养护车辆和闲置衡宇;抓住路面病害治理工程施工机缘,推行沥青铣刨料接纳出售 。

沿海公司从思想引领、组织引领、招呼引领全体职工不绝学习,在学习中提升视野、立异思维和事情责任心,坚持“一个文化 ”原则,深化推动集团焦点价值理念一贯究竟,将文化建设融入中心事情 。连续提高专业能力 。组织全员加入规章制度的学习,提高全员理论水平和业务能力 。连续完善制度治理 。凭据国家执规律则、部分规章以及集团制度的更新 。连续提升精益治理 。进一步优化事情流程,不绝提高全方位治理精细化水平,提高种种信息质量,为公司经营决策提供坚强有力包管 。

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